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【基层动态】各部门、各单位纷纷召开落实冯锡荣董事长《中交资管总体发展战略与企业文化》党课精神会议

7月6日下午

公司召开

贯彻落实冯锡荣董事长党课精神会议

会上对党建品牌创建、安全管理、提质增效

等方面作出部署要求

会后

各部门、各单位快速反应、积极行动

纷纷召开会议

贯彻落实公司会议精神

翼城东站

7月9日上午,翼城东站组织召开2018年下半年工作部署动员会,会议宣贯了冯锡荣董事长《中交资管总体发展战略与企业文化》专题党课会议精神,安排部署了2018年下半年工作。

站负责人首先传达了会议精神,要求全体员工要准确把握会议内容实质,统一思想,坚定信心,用实际行动展现各项工作的实效,为实现年度目标奋发努力、贡献力量。随后,各收费班长、站务员就上半年主要工作完成情况、存在问题以及下一步工作计划进行了汇报。针对当前重点工作,站负责人要求,一是要紧紧围绕公司的文化品牌和党建品牌,大力推进“五好班组”创建活动,形成讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围。二是全力推进“基层示范党支部”创建工作,要以标准化党支部建设为重点,抓基层,打基础,练基本功,促进党建工作水平全面提升。三是要强化全员安全意识,针对夏季高温、连续降雨等特点,扎实开展隐患排查工作,提高应急处置能力,确保安全工作落到实处。

——王瑞

侯马北站

战略引领新航向 开启发展新征程

7月9日上午,侯马北站在站会议室召开7月份工作例会暨2018年上半年工作总结大会,会议由站长李雯妍主持,收费站全体职工参加本次会议。

会上,李雯妍传达了公司近期的各类通知,全体职工结合全年工作目标任务,汇报了上半年重点工作的完成情况以及下半年工作计划。会议要求全面贯彻落实冯锡荣董事长《中交资管总体发展战略规划与企业文化》党课会议精神,要求全体职工围绕“五好班组”工作重点以及打造热情奔放的“红”窗口,追逐“让世界更畅通”的“蓝梦想”,用“微笑连接世界”的服务理念做好下半年工作。

会议就下半年重点工作作了安排部署:

一是提升业务操作技能。严格要求自己,把提升业务技能作为主要目标。二是强化保畅意识。秉承“畅通工作搞不好,文明服务等于零”的理念,确保道路安全畅通。三是提高文明服务水平。用自身实际行动打造“文明示范窗口”。四是加强特色班组建设。突出班组的地位和作用,提高班组的管理水平,体现侯马北管理特色。

此次会议旨在围绕中交资管战略和公司“升级版”翼侯发展目标,以“和畅翼侯”党建品牌为引领,持续推进“五好班组”创建活动,着力培养“靠得住、能干事、在状态、善合作”的高素质队伍,为公司提档升级注入活力。

——牛琰蕊

曲沃站

坚定战略定力 明晰发展方向

为更好的贯彻落实中交资管发展战略,增强全员参与战略实施的使命感和责任感,7月9日,曲沃收费站召开了落实冯锡荣董事长《中交资管总体发展战略与企业文化》党课精神宣贯会议。会上,站长苏润国向全体职工传达了党课会议精神和公司领导的指示,并结合站区工作作出安排部署:

一是战略落地实施要与收费主业相结合。要不断强化效率意识,持续提升人才培养和现场管控能力,细化堵漏增收和收费营销措施,以务实的工作作风做好站区保畅工作。

二是战略实施要与安全工作相结合。要持续开展好站区日常巡查与隐患排查工作,提升安全管控能力,结合安全微视频的拍摄,抓重点、出亮点,以思路求实推进安全文化建设。

三是战略推进要与提质增效相结合。继续抓好收费站各项业务指标,做好收费站内控管理,积极采取多项措施,把降本增效工作引向深入,实现降低运营管理成本,提高工作效率的目的。

四是战略引领要与品牌创建相结合。深入开展“五好班组”创建活动,沉淀、培育班组特色,在亮点工作上挖潜力,找出路,对特色工作进行总结、归纳、提炼,形成站区品牌文化。

——赵华峰

养护工区

以战略为引领 推进养护工作

7月9日上午,养护工区召开会议,传达学习冯锡荣董事长《中交资管总体发展战略规划与企业文化》党课精神,安排部署2018年下半年重点工作。

会上,工区主任王成祥传达会议精神,要求全体养护人员深刻领会会议精神,统一思想认识,明确养护管理工作的目标及方向。其次对上半年养护工作进行总结分析,指出需要改进的地方。最后,工区主任对下半年养护工作进行安排部署。一是围绕公司年度工作目标和任务,做好各项养护保畅工作。二是以中央分隔带绿化专项整治、砌体勾缝专项整治、标准化路段创建三项工程为主线,根据时间节点做好各项工作。三是针对近期天气情况,加强防汛工作和水毁病害的修复工作,结合第二季度路况普查情况,加大隐患排查力度,疏通淤塞,确保排水系统通畅,做到安全度汛。

下半年,养护工区将以养护管理标准化为依据,以精细化养护管理为手段,以2018年养护工作目标为发力点,创新理念,理清思路,为圆满完成各项工作任务鸣响“冲锋号”。

——郭垚均

路政大队

7月11日上午,山西翼侯治超上半年工作总结暨专项治理活动启动会议在公司三楼会议室召开。公司副总经理刘学文、路政大队大队长孙志强、治超办主任刘静及全体治超人员(一线上班人员除外)参加了会议。

会议传达了冯锡荣董事长《中交资管总体发展战略与企业文化》专题党课会议精神,听取了各治超办负责人上半年工作情况和下半年工作计划的汇报,总结了路政大队上半年工作并对下半年工作作出部署。

会议要求下半年抓好四个方面的工作:一是要把深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为党的政治建设来抓。不断加强理论学习,在学懂弄通上下功夫。二是把安全工作作为重要工作来抓,牢固树立安全红线意识,时刻绷紧安全这根“弦”。 三是要把路域环境整治工作作为体现路政价值的重要表现来抓,针对重点、难点工作,持续发力,全力推动,积极探索路域环境管理长效机制。四是把问题整改作为作风建设的具体举措来抓。切实抓好巡视整改工作,以“钉钉子”精神扎实推进巡视整改工作,以整改的实际成效推动各项工作落实。

会上,刘学文对加强治超队伍建设、全面提升治超管理和服务水平作出重要指示:一、讲政治。要忠诚于企业、忠诚于职业、忠诚于行业。所有治超人员要有看齐意识,大局意识,纪律意识,才能促使企业发展。二、讲责任。作为一名治超执法人员,要扛起执法责任,不辱使命,尽职尽责。三、讲方法。治超办要立标准,抓落实,强考核。各级有各级的责任,每级要做到任务明,责任清,标准高,考核力度大。四、讲纪律。在治超执法过程中,服务坚持以人为本,业务坚持严格执法,岗位上履职尽责。结合以上四点,保证翼侯高速正常运行,促进公司发展,全面提升治超工作水平。

——雷佳妮

编辑:石倩蓉

审核:申红军

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