11月25日，济南产发集团识才用人能力专题培训成功举办。本次培训的目的旨在提升集团本部及权属企业人才选拔评估能力，更好地为集团发展选拔、储备优秀人才，推动集团干部队伍更快地向专业化、年轻化方向转变。

集团总部全体中层干部、各直属企业领导班子、三级权属企业主要负责人及各单位组织人事（人力资源）部门分管领导和负责人，共80余人参加了本次培训。

本次培训为期1天，由百森智投（深圳）科技有限公司资深顾问专家、高级人力资源管理师赵世东老师主讲，主要围绕百森智投独创的管理胜任度“四四五模型”的介绍和实践应用展开，该模型是基于华为识别人才的五项素质原理开发，同时相比华为五项素质更加完整全面，具备更强的适应性，在企业选人用人尤其是招聘面试、人员素质测评等选人用人工作中具备很高的应用价值。

培训以讲师授课和学员分组讨论以及与讲师互动的形式开展，培训各环节设计紧凑，培训形式活泼高效，培训过程中学员讨论热烈，尤其是培训讲师的实际案例解读和精准点评更是锦上添花。通过本次培训学习，学员对干部人才选拔任用和百森管理胜任度“四四五模型”有了进一步的认知，掌握了人才评估方法、人才画像、人才地图、行为面试法-STAR原则等人力资源专业工具，也引发了集团各层级管理者对于下一步如何建立干部人才选拔标准，如何更高效更精准的进行人岗匹配，从而推动人才储备培养和后备人才梯队建设的思考和大讨论。

培训结束后，参训学员纷纷表示今天培训收获很多，受益匪浅，学习到了识才用人的科学方法。未来，人力资源部将围绕干部能力素质提升开展更多专题培训。