武汉青山区学研发项目管理培训哪家的报名费比较经济

武汉学研发项目管理培训哪家的报名费比较经济

越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。世纪**研发项目管理培训24小时报名咨询热线:400 777 5600

为了快速*的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟模拟题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。

目前在北京、上海、广州、深圳、重庆，济南，天津，西安，武汉，成都，沈阳，杭州，厦门，福州，杭州，南京，昆明，宁波，乌鲁木齐，合肥，长沙，海南，珠海，东莞，无锡，河南，河北，大连，兰州等城市设有PMP考点。

NPDP报名条件：

一、完成40小时新产品开发培训课程

二、满足以下条件之一：

1、获得本科*及以上（或同等*）：较近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验

2、获得专科*及以下（或同等*）：较近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验

NPDP认证适合人群：

1、希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理

2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人

3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的

4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员

5、已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

NPDP考试，主要是七个模块的内容。

组合管理

新产品开发战略

新产品流程

产品生命周期管理

文化、组织与团队

工具与绩效度量

市场研究

NPDP考试题型分类：

概念题 -- 产品管理的7个模块的概念。

情景题 -- 描述一个现实工作中的场景，需要你仔细分析后选择较合适的做法。

工具和应用 -- 工具的理解和应用这些工具的能力

综合题 -- 7个模块的综合理解

ACP证书价值：

1.PMI-ACP认证对于组织的价值在于：

·适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

·尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向

·尽早获得可测回报

·提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题

·采用递增式交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少了产品与流程浪费

2.PMI-ACP认证对于个人的价值在于：

·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

·该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

·增加项目管理专业能力。

·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

ACP认证一年有四次考试，时间分别为3月，6月，9月，12月，每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名，考试的具体时间由PMI在3个月之前通知。

考试内容及形式

内容：120道单项选择题，其中20道随机题目（答对答错不计入分数），剩余100道题答对65道算是通过，即120道题答对85道题合格。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)。

形式：**统一的考题，**统一的认证标准，PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式，考试时间为9：00-12：00，3小时答完。